集計に時間がかかる
QMSで必要となる力量変化の集計とレポートに膨大な手間がかかかる。特に社員単位・部門単位での力量の時系列変化を把握するための集計が大変。
分析できない
訓練計画の立案には、現在の力量の実績値と目標値の乖離を分析する必要があるが、Excelで差分を計算し可視化するのは困難。
運用の属人化
Excelでの運用には多大な手間がかかり、担当が変わったとたんに運用が回らなくなるのが目に見えている。
運用の属人化
Excelでの運用には多大な手間がかかり、担当が変わったとたんに運用が回らなくなるのが目に見えている。